南通纺院图文信息中心施工组织设计（建筑工程）

南通纺院图文信息中心施工组织设计摘   要施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。建筑工程施工技术是工程开始的保证，是工程质量的保障，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本工程为高层建筑物，其中运用了新技术、新工艺、新产品，先进的施工技术也广泛地应用到施工中。针对该施工项目进行详细规划，建立相应的管理组织机构，以保证本工程的顺利完成。关键词：施工组织目标控制 安全文明

The Construction Organization Design Of Nantong FangYuan graphic information centerAbstractsConstruction organization design is the core and soul of the construction organization, is the idea of ideas and specific arrangements for the whole process of construction projects, comprehensive document to guide the activities of the whole process of construction project technology, economy and organization. The construction technology of construction engineering to guarantee project quality, is the guarantee, the management level has become the first factor in restricting the survival and development of enterprises, and the quality, schedule, cost control is the management of the. This project is a high-rise residential, the use of new technology, new technology, new products, advanced construction technique is widely applied to the construction of. Detailed planning for the construction project management, establish corresponding organizations, to ensure that the project successfully completed.Key words: construction arrangement； target control；safety civilization

目  录摘   要 IAbstracts II目  录 III第一章  工程概况 11.1设计简况 11.1.1工程概述 11.1.2工程现场条件 11.2工程的特点 11.3施工总体要求 1第二章  编制施工组织设计的指导思想和依据 32.1 指导思想 32.2 编制依据 3第三章  施工部署 43.1 项目组织机构的建立 43.2 主要管理目标 43.3 施工安排与流水段的划分 53.4工期安排 53.5 地基与基础工程 53.6 上部结构施工 53.7 装饰工程施工 63.8 安装工程施工 6第四章  施工准备工作计划 84.1 组建项目部 84.2 三通一平 84.3 技术准备 84.4 临设准备 94.5 材料、机械准备 94.6 制订制度 10第五章  施工总进度计划及工期保证措施 115.1 施工进度计划的编制 115.2 工期保证措施 115.2.1计划动员 115.2.2建立例会制度 115.2.3下达施工任务单 125.2.4奖罚措施 125.3 计划的检查与调整 135.3.1计划的检查 135.3.2计划的调整 13第六章  施工现场平面布置 146.1 大临设施方案 146.2 施工道路布置 146.3 现场施工临时用电 146.4 现场施工用水方案 156.5 现场施工排水方案 156.6 大型机械的布置 15第七章  主要分部分项工程施工方案及技术措施 167.1 工程测量 167.1.1平面首级控制网 167.1.2建筑物的轴线控制 167.1.3施工测量注意事项 177.2 地基与基础工程施工 187.2.1地下室工程施工顺序 187.2.2土方及排水施工 187.2.3凿桩、基础垫层施工 187.2.4基础模板工程 197.2.5基础钢筋工程 197.2.6基础地下室混凝土工程 207.3主体结构工程 217.3.1主体结构施工顺序 217.3.2模板工程 227.3.3钢筋工程 227.3.4砼工程 247.3.5砌体工程施工 247.4脚手架工程 267.5 装饰阶段施工方法 287.5.1一般抹灰施工 287.5.2楼地面工程 307.5.3门窗安装工程 317.5.4乳胶漆施工 337.5.5涂料工程 337.6屋面工程施工 347.6.1屋面做法 347.6.2屋面施工 347.7设备安装施工 357.8通风空调施工方案 367.9给排水系统的安装方案 397.9.1给水系统的安装 397.9.2消防管道安装 407.9.3排水管道安装 437.9.4卫生洁具安装 447.10电气工程安装 447.10.1变压器安装 447.10.2高低压成套柜安装 457.10.3电线管暗敷设工程 457.10.4桥架安装 467.10.5开关插座安装工程 487.10.6灯具安装工程 487.10.7配电箱的安装 497.10.8防雷接地工程 497.11煤气系统安装 49第八章  质量保证体系和质量保证措施 508.1质量目标 508.2工程项目质量保证体系的建立和有效运行 508.2.1工程质量保证体系的建立 508.2.2工程质量保证体系的运行 528.2.3工程项目质量保证措施 538.2.4 工程项目竣工质量验收评定 57第九章  工程质量预防措施 609.1 重点部位、重点工序控制 609.1.1后浇带 609.1.2地下室 609.1.3.屋面防水层及管道四周渗水 609.2 本工程提出的一些具体要求 619.2.1.柱、墙、顶棚结构达到清水砼的要求 619.2.2.加气混凝土砌体有关要求 619.3 分项工程质量预防措施 619.3.1砌筑工程 619.3.2模板工程 639.3.3钢筋工程 649.3.4混凝土 659.3.5楼地面工程 669.3.6抹灰工程 689.3.7油漆工程 689.3.8安装工程 69第十章  工程项目技术控制 7110.1 项目技术管理的主要内容 7110.2 项目部技术质量管理组织机构 7110.3 项目技术质量部管理职责 7210.4 项目技术质量部管理的具体工作 7210.5 施工测量、检测工具管理 7310.6 材料的检验和试验管理 7410.7 施工技术资料及文件的控制管理 75第十一章  人力资源管理 7611.1 劳动力的安排 7611.2 内部班组劳务合同的内容 7711.3 项目经理部对劳动力的动态管理 77第十二章  项目安全控制 7812.1 安全目标 7812.2 安全保证计划 7812.3 安全技术措施 7812.4 安全保证计划的实施 8112.5 安全检查 8412.6 安全隐患和安全事故处理 84第十三章  项目现场文明管理 8613.1 文明施工管理目标 8613.2 管理网络 8613.3 环境保护 8613.4 保安和防火 8713.5 卫生防疫及其它事项 88第十四章  季节性施工措施 9014.1 施工准备工作 9014.2.雨季施工措施 9014.3 夏季施工措施 9114.4 冬季施工措施 92第十五章  成品、半成品保护措施 9415.1 基础底板大体积砼的保护 9415.2 主体结构工程 9415.3 地面与楼面工程 9515.4 门窗安装工程 9515.5 装饰工程 9515.6 屋面工程 9615.7 成品、半成品保护措施责任分工 96结 语 98参考文献 99致  谢 100附录1 102